Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Gesundheit ist für Jung und Alt ein hohes Gut. Sie ist nicht nur die Basis für das eigene Wohlbefinden, sondern auch die Basis für die Arbeitsfähigkeit.

Besonders mit Blick auf den Fachkräftemangel und den demografischen Wandel profitieren Unternehmen durch ein Betriebliches Gesundheitsmanagement. Wird es sinnvoll in die Unternehmens- und Führungskultur integriert und bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen berücksichtigt, kann es zur Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement der Belegschaft beitragen. Zielgruppengerechte Angebote der Gesundheitsförderung erhöhen zudem die Arbeitgeberattraktivität.


Gesundheitsmanagement



Meine Leistungen

Ich stehe wahlweise als Sparringpartnerin für Verantwortliche des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie als Prozessbegleiterin von der ersten Entscheidung bis zur Etablierung eines passenden BGMs zur Verfügung. Dabei plane und moderiere ich Analyse-, Planungs- und Ideenworkshops und bereite Ergebnisse auf.

Des Weiteren zählt zu meinen Leistungen die Konzeption und Durchführung von arbeitsbezogenen Gesundheitsprogrammen mit Vorträgen und Workshops.

Mögliche Schwerpunkte
der Prozessbegleitung:

  • Analyse der aktuellen Situation
  • Ziel-Definition im Rahmen der Unternehmensstrategie
  • Einführung von Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
  • Moderation Gesundheitszirkel
  • Ableitung von Maßnahmen in den Feldern Kultur, Führung, Zusammenarbeit sowie Strukturen und Prozesse
  • Konzeption und Leitung eines Gesundheitszirkels
  • Konzeption zielgruppenspezifischer Gesundheitsförderung
  • Einführung eines Betrieblichen Wiedereingliederungsmanagements (BEM)
  • Evaluation und Berichterstattung

Mögliche Schwerpunkte der Gesundheitsprogramme:

  • Gesundheitskompetenz und Selbstverantwortung
  • Stress und Burnout-Prävention
  • Mobbing und Bossing
  • Rückenschmerzprävention, Herz-Kreislauf-Gesundheit
  • Geschlechts- und altersspezifische Gesundheit

Aktuelle Workshops

Gesund Führen – sich selbst und andere

Teil 1: Eigene Gesundheit

  • Körperliche und psychische Gesundheit als Basis der Arbeitsfähigkeit
  • Was stärkt, was schwächt die Gesundheit? Die Bedeutung von Wissen, Einstellungen, Werten, Kompetenzen und Arbeitsbedingungen für die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit
  • Optimierung des individuellen Gesundheitsverhalten in Bezug auf Stressregulation, positiven Emotionen, körperlicher Aktivität und Ernährung

Gesund Führen – sich selbst und andere

Teil 2: Mitarbeitergesundheit

  • Zusammenhang zwischen Gesundheit, Bindung und Produktivität
  • Was stärkt, was schwächt in der Führung, bei der Zusammenarbeit im Team und in den Arbeitsbedingungen?
  • Belastungsanzeichen bei Einzelnen oder beim Team erkennen und handeln
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung

Gesund Führen – sich selbst und andere

Teil 3: Erkrankte Mitarbeiter

  • Häufige psychosoziale und körperliche Erkrankungen in der Arbeitswelt
  • Arbeitsunfähigkeit und Betriebliche Wiedereingliederung
  • Rolle und Aufgaben der Führungskraft, gesunde Abgrenzung, Gesprächsführung
  • Unterstützung durch interne und externe Partner

Fit@Work

  • Körperliche und psychische Gesundheit stärken durch Einstellungs- und Verhaltensänderung
  • Aktiv abschalten und Stress bewältigen
  • körperliche Aktivität für die Rücken- und Herzkreislaufgesundheit

Büro Köln

Robert-Perthel-Straße 64-66
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Büro Wilnsdorf

Dortmunder Straße 4
57234 Wilnsdorf